戰國策傳播集團 Jet-Go Consulting Group

1994

品牌起源

1990年代，台灣推動國會全⾯⺠選，標誌著⺠主時代所開啟的新戰國時代來臨。1994年，戰國策誕⽣。

去中心化社會讓品牌經營的環境愈趨嚴峻，一次新冠疫情、一個社會事件、一輪修法、一場選舉，在在影響品牌操作。各品牌既無法只以本位思考來操盤，更無法只依靠傳統媒體、廣告、促銷等單一手段來因應變化。

鑒於各品牌愈有制定上位策略作為操盤藍圖的需求，創辦⼈吳春城博⼠以春秋戰國時代「審度天下⼤勢，引領時代風騷」的策⼠精神為基礎，組建具研究調查、策略操盤、政策論述、資源整合、媒體傳播、廣告創意等整合性功能的現代策⼠兵團，協助委託客⼾守護品牌城⾨，為世界的有序轉動發揮影響⼒。

經營信念

「創造影響力，啟動社會改變」是戰國策最核心經營理念，所以我們以策士應有的最高規格來要求自己

上位策略思維

營銷行業分工中，公關站在上位的戰略位置。
除了一般行銷 4P，上位公關重視 Public opinion（輿論）及 Policy（政策），提供 6P 服務，綜觀全局與操盤。
不只依賴數位化智能化，而輕忽操盤手的本分。

資源整合力量

公關是資源整合的藝術，要創造雙贏多贏，它的核⼼是社會學。
政治是眾⼈之事的資源平台，政策是企業競技的舞台。

忠於作品、使命必達

效法戰國策⼠精神，輔佐賢君，造福⽣⺠。
立志做偉⼤的溝通者，為客⼾提供聰明的策略與創意⽅案。
與客⼾建立⽣命共同體，視客如親。

一流人傑

不自以為是，善用集團資源，團隊作戰。
熟悉政治，但保持中間選民的心態。
以營銷智庫的專業能力，擴大整合具有技術能力的相關公司，構成一條龍的服務模組。

公司優勢

戰國策擅長協助品牌因應複雜多變的社會環境與關係⼈，可提供更具整合性的解⽅、資源、與⼯具，具備⼗⼤優勢：

策略顧問能⼒經過驗證

戰國策顧問參考律師事務所服務模式，30年來顧問長約的案量達60%以上。且當前全球⼗⼤品牌，有8成為戰國策長約客⼾。我們也提供⼯具或技術操作等服務，但與只提供⼯具或技術操作，⽽缺乏整體觀的廠商有所不同。

上位公關視角

戰國策所提供策略顧問服務，是由戰略層次出發，以對環境深刻的洞察來制定策略，作為創意發想與資源運用的依據。所以提供的方案往往更能符合經營層級需求，與一般廠商所提供的戰術層次服務（如廣告創意）、或戰技層次服務（如媒體通路）均有不同。

6P方法論

之所以能以上位公關視角來制定策略，是因為我們不侷限於公關本位主義，不只注重行銷 4P，而更重視 Public opinion（輿論）及 Policy（政策），能綜觀全局與操盤。而之所以有能力重視 2P，是因為戰國策本以選戰起家，對政經情勢、政策風向、法規制度、民意好惡，比起一般營銷廠商有更深刻認識。