從4P到6P：環境綜效的必修課
戰國策傳播集團早在15年前就將行銷4P升級為6P，納入公共輿論（Public Opinion）與公共政策（Public Policy）。這不只是工具數量的增加，而是代表品牌經營不能只看自身，而要把「外部環境」納入評估。只有同時考量市場、政策、社會意識等多重面向，才能真正找到品牌的穩定平衡點。
從SEO到GEO：從情緒到理性的管道管理
傳統SEO強調搜尋排序與曝光，但在Google AI、ChatGPT等成為資訊入口的時代，曝光已不等於信任。
因此，公關除了要管理媒體、社群這些「情緒驅動」的管道，也必須經營AI演算法這種「理性判斷」的管道。GEO正是用來量化並優化這種新管道的工具，這讓品牌不只是「被看見」，而是「被信任、被選擇」。
危機是韌性的考驗
危機不是例外事件，而是檢視品牌韌性的最佳時機。戰國策傳播集團提出「韌性品牌」的核心：當危機爆發時，企業能否維繫利害關係人的支持與市場信心。我們推出POLARIS危機指南，幫助品牌在最黑暗的時刻仍能找到方向，將危機化為「韌性的證明」。
公關是品牌價值的引擎
「公關沒有標準答案，因為市場從來沒有標準題。」真正的公關價值，不在於交出幾篇新聞稿，而在於把聲量沉澱為品牌價值，把流量轉化為長期的品牌變現。
公關早已不是新聞稿工廠，而是驅動品牌韌性的工程！
