在順律顧問任職十年,郭漢威專攻議題管理並帶領公共事務團隊,長期服務指標性跨國企業。
順律顧問專注於台灣公共事務,提供議題管理與策略性溝通服務,協助跨國企業及非營利組織洞察社會政治動態、降低風險及掌握機會
本篇文章探討公共關係(PR)與公共事務(GR)如何作為策略性溝通的一部分,並說明兩者在企業策略中互補的角色與價值。
在公共事務領域中,探討議題管理流程如何透過循環步驟,協助企業與組織降低風險並掌握機會。
別再說Z世代不負責! 只要企業願意調整制度,Z世代的潛力遠比想像更大。這次集團將實習模式改為「工讀聘任」,小小的改變卻帶來巨大迴響,並歸納出三大心法:給他們角色、給他們任務、給他們回饋,讓Z世代成為企業的新能量。
對於企業公共事務經理而言,相較於「利害關係人管理」,採取「議題管理」往往更具優勢。議題管理不僅能凸顯「公共事務」做為企業職能的價值,更重要的也是能協助企業降低風險、掌握機會以及打造韌性品牌。
台灣走過疫情紛擾3年,對各大產業衝擊巨大,公關業作為第一線接觸消費者工作,自然也受到不小影響,本期戰爆邀請戰國策傳播集團副總經理 翁惠珍盡情暢談,在她眼中疫後公關產業究竟該何去何從?專業公關人又該如何做足準備?
公關產業競爭激烈,如何在一片紅海脫穎而出?創意提案的實踐者很重要,戰國傳播集團的影音設計部門作為公司創意大腦,自然也是業務同仁超強後盾,在協理 劉漢威(威哥)領軍下,多年來交出眾多亮眼成績單,也是公司提案成功的重要推手。
剛加入公關領域的小白會發現,工作範圍包山包海,無論大事、小事都是你的事。Silvia笑著說,「好的公關人才應該時時督促自己,不進則退!」除了要學習公關技巧外,同時要保持學習的熱忱。
戰國策深耕PA領域多年,作為行業領頭羊,自然成為眾多公共事務好手的最佳歸屬,Alan就是個好例子。Alan加入戰國策大家庭6年時間,先前曾在《英文中國郵報》任職,記者出身的他對蒐集資訊異常敏感,擁有極好新聞鼻,也成為現在工作一大優勢。
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