在順律顧問任職十年，郭漢威專攻議題管理並帶領公共事務團隊，長期服務指標性跨國企業。
順律顧問專注於台灣公共事務，提供議題管理與策略性溝通服務，協助跨國企業及非營利組織洞察社會政治動態、降低風險及掌握機會
本篇文章探討公共關係（PR）與公共事務（GR）如何作為策略性溝通的一部分，並說明兩者在企業策略中互補的角色與價值。
在公共事務領域中，探討議題管理流程如何透過循環步驟，協助企業與組織降低風險並掌握機會。
別再說Z世代不負責！ 只要企業願意調整制度，Z世代的潛力遠比想像更大。這次集團將實習模式改為「工讀聘任」，小小的改變卻帶來巨大迴響，並歸納出三大心法：給他們角色、給他們任務、給他們回饋，讓Z世代成為企業的新能量。
對於企業公共事務經理而言，相較於「利害關係人管理」，採取「議題管理」往往更具優勢。議題管理不僅能凸顯「公共事務」做為企業職能的價值，更重要的也是能協助企業降低風險、掌握機會以及打造韌性品牌。
台灣走過疫情紛擾3年，對各大產業衝擊巨大，公關業作為第一線接觸消費者工作，自然也受到不小影響，本期戰爆邀請戰國策傳播集團副總經理 翁惠珍盡情暢談，在她眼中疫後公關產業究竟該何去何從？專業公關人又該如何做足準備？
公關產業競爭激烈，如何在一片紅海脫穎而出？創意提案的實踐者很重要，戰國傳播集團的影音設計部門作為公司創意大腦，自然也是業務同仁超強後盾，在協理 劉漢威（威哥）領軍下，多年來交出眾多亮眼成績單，也是公司提案成功的重要推手。
剛加入公關領域的小白會發現，工作範圍包山包海，無論大事、小事都是你的事。Silvia笑著說，「好的公關人才應該時時督促自己，不進則退！」除了要學習公關技巧外，同時要保持學習的熱忱。
戰國策深耕PA領域多年，作為行業領頭羊，自然成為眾多公共事務好手的最佳歸屬，Alan就是個好例子。Alan加入戰國策大家庭6年時間，先前曾在《英文中國郵報》任職，記者出身的他對蒐集資訊異常敏感，擁有極好新聞鼻，也成為現在工作一大優勢。
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