民意傳播的根本在於民意研究，唯有精準理解群眾的需求與情感，公關策略才能落地並發揮影響力。民意傳播顧問就是透過科學化研究方法，將民意轉化為有效的公關訊息與行動。
爆米花數位資訊股份有限公司是戰國策傳播集團所成立的數位行銷公司，2018即獲得行銷傳播傑出貢獻獎年度最佳數位行銷公司金獎，團隊成員皆具有公關背景，是台灣第一個將數位行銷與公關結合的公司，是數位公關的先驅，獲得海內外各大獎項與國際品牌的肯定。
透過內容創作、社群參與與互動交流，品牌能在粉絲之間引發共鳴，逐步累積信任與口碑，最終達成提升品牌知名度、強化顧客黏著度與帶動銷售轉換的目標。
公關早已不是新聞稿工廠！如果你還認為公關只是新聞稿與記者會，那就大錯特錯。新聞稿、媒體曝光、活動，固然是公關的工具，但它們從來不是唯一產出。當前市場環境快速變動，社會結構持續演化，品牌真正需要的不再是一時的聲量，而是能維繫長期信任的「品牌管理」。 因此，公關的價值在於建立「品牌韌性」──透過前瞻且穩健的溝通系統，讓企業在面對不確定性時，仍能維持信任與支持。
在公關產業工作的人都清楚，企業挑選公關公司往往比挑選廣告代理更困難，因為公關服務不只是「做曝光」，而是涉及品牌定位、聲譽管理與危機處理的綜合能力，更重要的是，一家好的公關公司必須能幫助品牌在日常營運與突發挑戰中，維持足夠的「韌性」，不因爭議而失衡，也能在趨勢來臨時抓住機會。 那麼什麼樣的公關公司才算合適？以下三個面向，可以作為判斷依據。
部會首長沒有大眾溝通的公關能力，推行政策容易事倍功半，甚至陷入困境；危機管理與溝通是治理必修課。
本篇文章探討公共關係（PR）與公共事務（GR）如何作為策略性溝通的一部分，並說明兩者在企業策略中互補的角色與價值。
在公共事務領域中，探討議題管理流程如何透過循環步驟，協助企業與組織降低風險並掌握機會。
別再說Z世代不負責！ 只要企業願意調整制度，Z世代的潛力遠比想像更大。這次集團將實習模式改為「工讀聘任」，小小的改變卻帶來巨大迴響，並歸納出三大心法：給他們角色、給他們任務、給他們回饋，讓Z世代成為企業的新能量。
對於企業公共事務經理而言，相較於「利害關係人管理」，採取「議題管理」往往更具優勢。議題管理不僅能凸顯「公共事務」做為企業職能的價值，更重要的也是能協助企業降低風險、掌握機會以及打造韌性品牌。
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